一、員工職業(yè)梯次發(fā)展通道

　　根據(jù)崗位性質(zhì)及類別，公司設計了四類員工發(fā)展通道，每類員工根據(jù)技能水平又分為七個梯次，崗級、梯次等對應相應的崗位工資、效益貢獻工資。

　　二、員工培訓

　　1、大學生入職培訓

　　2、個性化培訓
　　公司建立了“青特集團網(wǎng)絡商學院”為員工提供700余門課程的個性化、多樣化培訓內(nèi)容
　　3、學歷繼續(xù)教育
　　公司組織員工參加成人高考、工程碩士、管理碩士等學歷繼續(xù)教育培訓
　　4、外派、出國培訓
　　公司根據(jù)員工技能水平，定期組織員工外出參加培訓，并根據(jù)項目實施情況，選取部分優(yōu)秀員工出國參加培訓、考察等

　　三、其他員工成長機會
　　1、輪崗：讓員工在不同崗位得到各類專項培訓，全面提升員工素質(zhì)
　　2、內(nèi)部競聘：當公司某類重要職位出現(xiàn)空缺時，將在公司范圍內(nèi)進行公開競聘，所有員工都有機會參與競聘
　　3、職業(yè)梯次評定：年度組織員工進行職業(yè)梯次的考核、評定，為員工搭建晉升階梯
　　4、掛職培訓：公司培養(yǎng)后備干部，進行掛職培訓。